行政院長吳敦義讓一個局長「為八塊錢」下台的「效益顯現」，如果沒有先前這個「震撼教育」，中油超收空汙費一事，別說油價連降兩次，恐怕連一次都不會降。
如果沒有之前的「烈士」，中油現在一定還是擺出各項理由辯駁，而且不退就是不退，一副好官我自為之，你奈我何狀。事件剛開始，不就是這般嘴臉？
而大部分官僚機構，對民眾的委屈、訴願，有多少是以「將心比心，苦民所苦」的心態協助解決？不敢說沒，但肯定不多。大部分都是號稱「依法辦理」的引經據典，一棒把民眾打回去。例如，明明確定是超收人家的稅，但引用一個五年追訴期的條款就把人家打回票，這般官僚，豈能不令人厭惡？
其實，如果有心，公務員可透過簽呈、協調等解決民眾問題；不過，無利可圖、又無長官壓力、又不影響薪水與考績，誰這麼累去幹這種傻事？「沒事不要找事，多一事不如少一事」實乃我輩公務員之金玉良言也。
有人認為，政客應尊重文官體系，不能隨意「戕害」常任文官；但韋伯在政治作為一種志業中，卻正好相反的是期望政客─或是說政治家，能為文官體系帶來改革。
雖然，不希望矯枉過正到讓文官體系、政府政策，失去專業、成為媚俗的政策；但對一個冷漠的官僚體系，是該下點重藥。吳揆的震撼教育有其意義，還是值得肯定！2010-02-11 中國時報
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